إدارة الموارد

إدارة الموارد هي التوزيع الكفء والفعال لموارد المنظمة، بما فيها الموارد المالية والمخزون وحصر القدرات البشرية وموارد الإنتاج وتقنية المعلومات أو إدارة الوقت. ووفقا لمصطلحات "إدارة المشاريع"، فإن هذا يقصد به توجيه التقنيات والفلسفات لتخصيص الموارد. وبالنسبة للموارد البشرية، يمكن أن يسمى هذا "إدارة الأداء" وهو عملية خلق بيئة عمل مجزية ومنتجة تتيح توجيه ومراقبة الموظفين لتقديم أفضل ما لديهم.

يطّلع المتدربون في هذا المساق على مناهج تقدير وإدارة مستويات الموارد بشكل مناسب لتحقيق النتائج. وستتم مناقشة كيفية الحصول على الموارد البشرية واستدامتها والمحافظة عليها لكي تندمج بفعالية وتعمل باحترافية لتحقيق المزيد من النتائج الفاعلة.

1. تخصيص واستخدام الموارد بفعالية والمحافظة عليها (الأموال والأفراد والمواد)
2. تقييم وتقدير الاحتياجات من الموارد البشرية المستقبلية وفقا لأهداف المنظمة وواقعية ميزانيتها.
3. اعداد وإدارة ميزانية البرنامج.
4. تحديد قدرات طاقم العمل والمعوقات التي تعترضهم وتوظيفهم لخدمة الأنشطة المخطط لها.
5. تزويد طاقم العمل بتوجيهات واضحة ودعمهم لتحقيق أهدافهم.
6. تطوير سياسات وإجراءات وقيم من شأنها تشجيع وزيادة الوعي الثقافي وقبول الآخر وتثقيفهم بشأن القرارات والمعايير والمقاربات الأخلاقية.