التخطيط الاستراتيجي والقيادة

يجب على قادة الصحة العامة التفكير بطريقة دولية والعمل بمنهجية محلية. وباعتبارهم نموذج يحتذى به لدى المجتمع، فإن بإمكانهم تعزيز الصحة على كافة المستويات. ولا شك في أن تخطيط برنامج صحة جديد يعد مسعى مهما يمكن أن يكون له تأثير ملحوظ على صحة السكان.

ويمكن أن يؤدي اتخاذ قرارات التخطيط استنادا إلى تحليل البيانات واستعراض الدراسات السابقة والتشاور مع الشركاء ومدراء برامج الصحة الى وضع وتنفيذ برنامج يحدث فرقا.

ويتعلم المتدربون في هذا المساق كيفية تطوير وتفعيل وتنفيذ خطة استراتيجية تقود المنظمة نحو تحقيق رؤيتها ورسالتها.

ويطلب من المتدربين في هذا المساق أن يطرحوا أمثلة عملية على هيئة دراسات حالة توضح مشكلات اختبروها في أماكن عملهم، وأن يقوموا خلال مساق التخطيط بتحليل هذه الأمثلة بعمق ومن ثم تقديم مقترح بالتدخلات المناسبة.

1. تحديد المشكلات الصحية وتداخلاتها وإعطاءها الأولوية.
2. وضع أهداف تنظيمية قصيرة المدى وأهداف الأداء بناء على معلومات من مصادر مناسبة.
3. توقع وخفض المخاطر.
4. البحث عن طرق جديدة لوضع المنظمة على طريق النجاح.
5. إثبات الذات والتأثير على الآخرين.