برامج الأمراض السارية

على مستوى البرنامج/المشروع يجب على المرء أن يقود و / أو يدير أنشطة السيطرة على الأمراض / القضاء عليها. وبالتالي، من الضروري لأولئك الذين يعملون من أجل مكافحة الأمراض أن يكتسبوا المهارات الأساسية في القيادة والإدارة. الإدارة في برنامج ومشروع هي نفسها الا ان البرنامج ليس له حد زمني تحقيق الأهداف حسب الشهر أو السنة، لكن المشروع مؤقت من حيث أنه يحتوي على بداية ونهاية محددة في الوقت، وبالتالي تحديد النطاق والموارد. المشروع ليس عملية روتينية، ولكن مجموعة محددة من العمليات المصممة لتحقيق هدف نوعي. إدارة المشاريع / البرامج، هو تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع / البرنامج لتحقيق أهداف المشروع / البرنامج.

1. ضبط أوجه التشابه والاختلاف بين القيادة والإدارة.
2. يوضح الاختلافات الرئيسية بين البرنامج والمشروع.
3. تحديد مفهوم التكامل في مجال الصحة وسرد سلبياته وإيجابياته.
4. اعداد خطة لمكافحة الأمراض.
5. وضع خطة عمل وتنفيذها.
6. إدارة الموارد بما في ذلك الوقت.
7. مراقبة وتقييم برنامج/مشروع مكافحة الأمراض.